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澳门赌场

部门的历史

医药和椅子的约翰爵士和夫人伊顿教授

在大英帝国临床用药的第一位专职椅子透过约翰爵士和夫人伊顿的恩惠成立于多伦多大学,1919年

History Crest
在20世纪初,学生在加拿大医学学校教实践过的病人仔细观察药品,只有一些简单的,通常原油化验帮助。疾病的系统研究,而不是患者,是由在几个孤立的实验室工作装备不良,科学家只有一小撮进行。

在强调科学研究的转变,从观察和描述强烈北美通过感到遗憾的是几乎没有在基于科学的方法和专职临床教员的研究大多数澳门赌场校的1910年弗莱克斯纳报告刺激。

当弗莱克斯纳报告发表后,其建议受到热烈博士接受。威廉·戈尔迪,医学部门的成员,并在多伦多综合医院一位德高望重的医生。特别是,博士。戈尔迪成为已经提出了弗莱克斯纳是专职的临床任用制度的坚决拥护者。他似乎在说服大学校长罗伯特·福尔克纳和多伦多综合医院,先生约瑟夫·弗拉韦尔,有必要的董事会中医药的全职教授的董事长有什么困难。

博士。戈尔迪也意识到需要对慈善的支持,以促进这种全职教授的任命和医疗学校推到科学的医学时代。在1918年,他能够说服他的病人,约翰爵士和夫人伊顿,捐出$ 500,000创建于多伦多大学的第一赋予椅子上,在当时大英帝国在临床医学的第一个全职主席。以下是各伊顿椅子的任职者的任职期间,中汇医药的演变简略的勾画。

*从邓肯·格雷厄姆摘录:医疗改革者和教育家,相关的医疗服务公司/汉娜研究所医药,多伦多,1989年的历史,拥有的权限。

药前的椅子

邓肯。格雷厄姆,1919年至1947年

Duncan A. Graham
经过广泛的国际检索,邓肯·格雷厄姆被任命为第一约翰爵士和医学女士伊顿教授,澳门赌场主任,和医生总司令在多伦多综合医院。博士。格雷厄姆获得医学学位,从多伦多大学于1905年,然后在细菌学,病理学和医学进行了6年研究生培养(当时极不寻常的),在多伦多,匹兹堡,英格兰和德国。在十年内从澳门赌场毕业的,他曾就有关肺结核,梅毒,脊髓灰质炎和血液学主题发表论文15篇,因此,在相对年轻的年龄,已经建立了国际声誉作为一个医学科学家。

从他被任命为伊顿椅子上,医生的时刻。格雷厄姆开始澳门赌场转换成训练场的医学家,这是整个加拿大深刻影响的医学教育。他开始通过赶走那些谁是不符合他的设想实施的部门和任命四名全职医生截至多伦多综合医院病房监事。然后,他通过对分离根据诊断这四个服务患者,从而确保学生被老师用特别的兴趣和知识传授重组本科医学教学。他还任命了五名医生在实验室方法资格,并引入实验室技术医学课程教学,这对他是临床教学和实践的基石。

博士。格雷厄姆则在地方设置一个计划为成为医生和外科医生的未来皇家学院的典范医学专家的研究生培训。该方案是四五一年的时间,并且必须包括在基础科学至少一年。谁完成这一计划的最佳培训学员则获委任为部门的专职教师资格,如何使自己被大量从事研究和教学监督的教学病房患者一所大学的薪水。在这些位置下面的三到五年,初中教师收归“兼职”的身份,以减少津贴,并允许开发私人执业,与预期(通常是正确的),他们将继续活跃在研究和其他学术著作。

博士期间。格雷厄姆担任系主任,一些医生130接受内科或它的亚专科的一个研究生培训。这些,许多继续在加拿大的学术立场和美国,从而延长博士。格雷厄姆的影响,全国各地的澳门赌场校。在20年他的任命,由部门成员了解到刊物上发表了一倍,从20〜40年收入。由时间博士。格雷厄姆在1947年卸任主席,医学在多伦多大学的部门被确立为北美优秀的部门之一。

*从邓肯·格雷厄姆摘录:医疗改革者和教育家,相关的医疗服务公司/汉娜研究所医药,多伦多,1989年的历史,拥有的权限。

光线F。 farquharson,1947-1960

Ray F. Farquharson
1947年雷·法夸尔松成功邓肯·格雷厄姆于多伦多综合医院的部门和医生在院长的主持。博士。 farquharson的医学博士学位多伦多在1917年的大学,并在之后多伦多综合医院住院医师,追求在马萨诸塞州总医院,在北美的第一个此类单位的临床研究单位研究培训。在那里,他开发了长久的友谊与几个美国医药学术的领袖,他后来能在来电多伦多住院医师许多大学提供科研训练其中。

博士。 farquharson积极参与了在他的学术生涯中的临床研究,并建立加拿大第一临床研究病房(后称多伦多综合医院的调查farquharson单位)中的一个。在他的带领下,医教研扩大在圣。迈克尔医院和多伦多西部医院和新临床教学单位都在新宁医院,女子学院医院成立,当时的多伦多综合医院的韦尔斯利师。澳门赌场教师从40增加到近100个成员,约十人是专职的临床调查,第一个这样的约会中澳门赌场。

1960年博士。 farquharson辞去澳门赌场主任,并成为加拿大医学研究理事会的第一把交椅,在其中他扮演了主要角色的创建。

 

基思学家河怀特曼,1960 - 1970

Keith J. R. Wightman
基思·怀特曼(俗称“kager”)从医学,多伦多大学的系毕业,1937年,并且追求在英格兰和多伦多研究生培养。继加拿大皇家陆军医疗队的服务,他回到多伦多的学术任命于1946年,并于1960年被任命为医学和医生总司令在多伦多综合医院的系主任。博士。怀特曼被称为一个优秀的咨询顾问和教师,合理,科学用药的坚定支持者。一个“一年kager”作为老乡或居民是该国培训上岗后寻求之一。

当医生。怀特曼成为系主任,她的老师仍然由主要的兼职私人医生。作为主席,博士。怀特曼奠定了大范围的地理专任教师,并能够积累的,允许教职工时间保护和学术活动追求上规模较大的部门非常重大的大学预算。由他担任主席任期结束,有在部门100多个专职委员。作为这种扩张的一部分,西奈山医院,新宁医院,女子学院医院成为完全附属教学医院和玛嘉烈医院被纳入内科研究生培训。

在与部门的实体扩张和权力下放的同时,有研究生培训岗位的数量急剧增加。由1960年年底的容纳超过180个居住位置的部门,并在第一时间,研究生教育的主任被任命为监督和整个城市的评估一般内科程序。

博士。怀特曼还任命了家庭医生的到部门队列,并在1969年的家庭和社区医学的一个完全独立的部门,从医学的部门,第一个这样的部门在加拿大剥离出来。以类似的方式,精神卫生服务,这一直是医学的综合医院部的一部分,移交给精神病学的一个独立部门。

查尔斯小时。 hollenberg,1970-1981

Charles H. Hollenberg
 在1970年查尔斯·霍伦贝格成功kager怀特曼截至多伦多综合医院的部门和医生在院长的主持。博士。 hollenberg收到了医学博士学位从马尼托巴于1955年大学,然后在内科麦吉尔大学Tufts大学的研究生培养和科研培训于脂肪组织生物学。之前,他在多伦多,博士的任命。 hollenberg是麦吉尔大学医学教授,并在蒙特利尔总医院高级医师。

博士。 hollenberg被任命为主席在该部门的历史和多伦多大学的一个决定性事件。在他任职期间,他改变了部门进入蓬勃发展招募到部门一大群训练有素的临床科学家的科学考察之一。这种发展是由已经积累博士实质性大学预算提供便利。怀特曼,并通过医学科学大楼于1970年,它具有优良的科研实验室提供的部门完成。博士。 hollenberg还介绍了医学医院科室是支持强的学术课程的发展中的临床实践计划。这些举措导致显著提高该部门的科研经费,使得由1980年的年底,该部门已经成为最强的研究为基础的临床科室在加拿大和国际上的一个。

临床医生,科学家专门的临床和研究技能的招聘也促进了该部门的研究生培养方案调整,以便将相当大的重点放在医疗分科。协调员被任命为每个专科培训方案;那后来跟随专科司司长的先驱。在专科学科和他们的培训计划,在多伦多大学的发展在国家层面有力地影响了医学分科的演变。

杰拉德ñ。洞穴,1981-1988

Gerard N. Burrow
杰拉德洞穴,一个1958年毕业的医学耶鲁大学澳门赌场,被招募到澳门赌场于1976年,内分泌,代谢的多伦多综合医院的部门负责人。在1988年他被任命为多伦多综合医院的部门和医生在院长的主持。

20世纪80年代的十年是部门内部整合的一个,以及更广泛的多伦多医院系统内,最深远的变化是在多伦多综合和多伦多西部医院创建多伦多医院的1986年合并而成。这种发展导致了进一步的医院并购的讨论,迅速成为当天的最有争议和耗费时间的问题之一。

在同一时间,然而,该部门的研究企业持续的规模和范围扩大,并通过建立基于医院的科研院所的进一步增强。一些跨部门的计划也得到了发展或扩大,包括那些在临床流行病学,移植和肿瘤。

在1980年的多伦多学术医改的范围规定的部门进行了战略规划过程来定义它的未来发展方向。这个过程是由博士设置到位。洞穴于1986年。它导致了集中的地区发展的理念,加快司长的每个亚专科的任命和对他们进行投资的权力和责任的规划和全市计划交付。强大的部门研究委员会成立,并专科培训课程开始强调研究暴露他们的学员。此外,一个全日制教育专家被招募到部门,卓越的教学后来被确认为途径学术推广。

博士。洞穴辞去在1988年的系主任和DR。肯尼斯shumak假设未来18个月代理主席的角色。

阿诺德aberman,1989-1992

Arnold Aberman
 阿诺德aberman的医学博士学位从1967年的麦吉尔大学,随后在麦吉尔大学内科,治疗COPD和重症护理研究生培养,医学爱因斯坦澳门赌场,加州大学旧金山大学,南加州大学。在1973年,他被招募为多伦多西乃山医院,他后来担任医师总司令从1977年至1987年在重症监护室主任。 1989年,博士。 aberman被任命为医学和医生在院长的系主任在多伦多医院,第一医师总司令联合多伦多综合和多伦多西部部门医学杂志。

博士。 aberman的主要任务是临床上合并两个医院各部门,学术,行政的和经济方面。整个过程由1992年初完成,合并的成功充当了这是在1990年代中期跟随进一步医院并购的典范。

而合并两个部门,博士。 aberman也开始改变医学和联盟中的大学院系的七对医院各部门的关系,以更集中的凝聚力和大学院系的过程。所有的医生在院长被创造组成的执行委员会,各司司长给予更大的权力,部门预算放在更加坚定椅子的控制之下,并采取措施建立一个单一的内科训练计划。然而,在1992年12月,许多这些更改前可以实施,博士。 aberman被任命为澳门赌场院长,澳门赌场的第一把交椅担任这一职位。

艾略特一个。傅立新,1993年至2004年

Eliot A. Phillipson
艾略特傅立新的医学博士学位从阿尔伯塔省1963年高校,并按照内科研究生的培养,他承诺在心血管研究所,美国加州大学旧金山分校的研究培训。在1971年他被查尔斯·霍伦贝格到多伦多大学临床医生,科学家招募,与呼吸的调控研究的热点。从1987年至1997年博士。菲利普森担任医师在院长在西奈山医院,并于1992年被任命为代理澳门赌场主任时,阿诺德aberman下台,成为院长。九个月后,他被任命为部门,他担任直到2004年6月的位置的椅子。

博士期间。傅立新的担任主持,在多伦多进一步医院改制导致被ST的韦尔斯利医院的吸收。迈克尔的医院,森尼布鲁克和女子学院医院合并为新宁和女子大学健康科学中心和多伦多医院和玛嘉烈医院的合并创造了大学健康网络。尽管有这些变化,该部门的专任教师继续扩大​​到目前的400多个成员的补充,其中一半已被任命为过去十年之内。该部门的研究经费3000万$翻番至6000万$,每年与部门持有的外部职业支持奖励的40成员。

在教育领域,在内科,目前可容纳165名学员(与其他165名学员,并在专科计划136名研究员)核心培训计划,已经从以医院为基础的大学为基础的方案,一个核心要素转化这是20个全科医学临床教学单位。继续教育的轮廓已经建立了继续教育首长和办公室的显着提高。若干举措已经在师资队伍建设方面,包括正式的医生,科学家,医生,教育家和硕士学位的教师培训计划得到落实。具体的职位描述的是区分部门成员的各种职业大片的发展的科研,教学,或创造性的专业活动的基础上,促进学术推广。

温迪·莱文森,MD,2004至2014年

Wendy Levinson
博士。莱文森,董事会认证的内科医生,获得了医学博士学位麦克马斯特大学。她完成了在McGill她内科训练之后完成罗伯特伍德约翰逊临床学者计划。她是在俄勒冈州波特兰俄勒冈健康科学大学的教师,然后在芝加哥在1997年的大学超过这个时间,医生成为全科医学和老年医学的部门负责人。莱文森确立自己在医患沟通领域的国内和国际专家,特别是在知情的决策和披露医疗差错的病人。在2001年,博士。莱文森被招募到多伦多的由主席,博士的大学。艾略特傅立新,担任该部门的副主席。在2004年,她被任命为医学多伦多大学新闻系的第一位女性主席,她担任主席期间担任这一职务,直到2014年6月,她在多个额外的领导职务提供服务,其中包括美国委员会主席导演的内科(阿比姆)板,受托人的阿比姆基础板的板构件,医药(CAPM)的教授的加拿大协会的椅子上,在美国药(APM)的教授的关联的椅子。

博士。莱文森担任主席,医药(DOM)的部门,在多伦多大学的标有许多重要的里程碑和成就。她的领导下,各部门制定了战略规划过程和跨部门的部门嵌入式质量和患者安全和教育奖学金的战略焦点。她是教师发展的一个冠军。博士。莱文森监督建立一个奖励制度来分配部门的资金,以及导致进步努力筹款明德椅子。博士。莱文森和她的团队也实施了许多创新的机会,给予包括医学挑战补助的部门。这些是专门发起制定DOM的外跨DOM部门和形式的合作研究团队。博士。莱文森已牵头开展了教育和患者安全,质量的提高和有限的资源的管理工作从事居民和教职员工。她已经导致了许多创新项目,以提高医疗机构,包括修桥整合护理(桥),一项倡议,以开发和测试新的保健模式,其链接的医院,基层医疗诊所和社区服务,使人民生活有复杂的提供全面护理慢性疾病。最近,她正领导明智地选择加拿大,一个运动,帮助医生和病人参与有关的测试和程序的滥用对话和支持医生的努力,帮助患者作出明智和有效的选择,以确保高品质的服务。